Юг: три шага к процветанию

Почему в последние годы очень мало появлялось на юге новых крупных предприятий? Ответ, к сожалению, очень прост. Высшее руководство страны позволяло строить их только «своим» или тем, кто дал очень крупную взятку. Я знаю, что по миллиону долларов требовали от инвестора! В других странах им предоставляют различные льготы, только открывай фабрики. А у нас – наоборот. Но теперь положение изменилось. Пора поднимать юг! – полагает АСИЛБЕК ЖЭЭНБЕКОВ, кандидат от СДПК. Сегодня он отвечает на вопросы читателей о том, как партия намерена обустроить юг страны.

ШАГ ПЕРВЫЙ: «НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВА»

Его фамилия хорошо известна на юге страны. Асилбек Жээнбеков - предприниматель, в прошлом депутат Жогорку Кенеша, работал в парламентском комитете по финансам и бюджету. То есть ситуацию он знает изнутри. Он полагает, что южные области страны имеют серьезные возможности для того, чтобы стать процветающим регионом. Не сидеть на дотациях, а вносить большой вклад в общую казну страны. А их жители достойны того, чтобы жить в достатке. Чего же не хватает?

- Ни для кого не секрет, что в южной части страны самые большие беды – это безработица и бедность. Сейчас в стране кризис, рост цен на продовольствие. Ресурсы государства не слишком велики, поэтому ими нужно распорядиться с умом. Бюджетных средств хватит на то, чтобы помочь организовать на юге много производств, которые будут приносить большой доход. При этом основные средства в проекты вложат, естественно, сами инвесторы. Сейчас несложно назвать виды продукции, на которые в регионе уже есть спрос, и очень большой. Значит, будут и инвесторы, если их привлекать, а не вымогать взятки, - уверен Жээнбеков. –

Нам нужно восстанавливать промышленные предприятия и строить новые. Это первый шаг к процветающему и богатому югу. Какие заводы и фабрики нужны?

Во-первых, по производству строительных материалов. Уже сейчас, например, в Ошской области работает два цементных завода. На юге есть месторождения, где можно построить с десяток цементных заводов. И они будут производить конкурентоспособный цемент, востребованный на центральноазиатском рынке. Мировой экономический кризис отодвинул перспективы их строительства (сегодня даже Кантский цементно-шиферный завод задействован на 30 % из-за снижения потребности в Казахстане). Но кризис уже закончился, потребность в стройматериалах будет возрастать. Нам нужно собственное производство стройматериалов еще и потому, что после июньских событий предстоит восстанавливать множество жилых домов и других объектов. А вскоре цемент в очень больших количествах потребуется для продолжения строительства каскада Камбар-Атинских ГЭС.

Во-вторых, югу необходимы предприятия по производству минеральных удобрений, которые мы сейчас завозим.

В-третьих, нужны новые мощности по переработке сельскохозяйственной продукции. Не только овощей и фруктов, но и технических культур –хлопка, табака, и так далее. Когда-то в Оше отлично работал шелковый комбинат, текстильные производства трудились в три смены. А сегодня наш считающийся самым лучшим по качеству хлопок и шелк-сырец увозят в Китай, Турцию, нам завозят готовую продукцию в виде ширпотреба. Пора вспомнить, какими натуральными тканями из хлопка, щелка и шерсти, произведенными в Кыргызстане, мы славились в советское время. Мы также почти потеряли промышленное производство шерсти, а стада племенных рунных овец, выведенных селекционно в Кыргызстане, на грани исчезновения. Текстильные и другие производства предстоит возрождать. Но есть одна проблема: мы потеряли самое лучшее, что было в советское время – крупные сельхозпредприятия

Выход один: развивать кооперацию, создавать в масштабах страны конкурентную сеть закупочных кооперативов. Государство должно стимулировать этот процесс, помочь организовать работу, выдать начальные финансы под минимальные процентные ставки. Также государство должно взять на себя на начальном этапе сертификацию наших сельскохозяйственных продуктов за рубежом в странах-потребителях (это самый важный, дорогой и трудоемкий процесс).

Еще один возможный путь организации крупных хозяйств связан с использованием фонда перераспределений сельхозугодий. В нем сейчас 25% всех земель страны, пригодных для сельскохозяйственного производства. Часть их используется малоэффективно, и эти земли можно передать для организации не мелкотоварных ферм с наделами в несколько соток, а больших высокорентабельных агропредприятий, использующих современные сельскохозяйственные технологии. Те, что применяются сейчас мелкими фермерами, только истощают почву. Земли, пригодной для растениеводства, у нас недостает. Выращивать на ней зерновые культуры невыгодно. Технические культуры должны стать основным приоритетом. Тем более, гектар пшеницы обеспечивает работой двоих человек, а гектар хлопка – в пять раз больше. Если заработает кооперация, появятся крупные агропредприятия, то можно решить вопрос с техническими культурами не только на юге. На севере страны выращивают сахарную свеклу, но сахарные заводы банкротятся, а значительную часть сахара мы все равно импортируем. Как такое может быть? В советское время Кыргызстан обеспечивал себя собственным сахаром и даже экспортировал в соседние республики. Я, как специалист, вижу решение вопроса в их объединении, т.е. фермеры, выращивающие сахарную свеклу, должны быть хозяевами современного технологического сахарного завода. Государство должно помочь фермерам организоваться в ассоциацию свекловодов, выделить из ФПС земли - обязательно крепким хозяйственникам. Под гарантии ассоциации выдать беспроцентный кредит на 7 лет на строительство завода. Таким путем решали аналогичные проблемы в Европе и Америке в свое время.

ШАГ ВТОРОЙ: «ПОДДЕРЖАТЬ ВЫСОКОГОРНЫЕ РАЙОНЫ»

Второе условие возрождения Южного региона – это специальная программа развития высокогорных районов. Ее необходимо принять в Жогорку Кенеше. Почему в горах выращивают скот, а значительное количество мяса страна завозит из Китая? Почему импорт оказывается дешевле? Здесь опять-таки должна помочь торгово-закупочная кооперация, а также система доступных кредитов для тех, кто занимается животноводством в горах. Сейчас фермеры в горной местности выращивают мало скота на продажу, чаще скот режут для тоев и других событий. Товарность их хозяйств нужно повысить. При этом частью программы должны стать обязательства государства по обеспечению горных районов дорогами, населенных пунктов – электричеством, жителей – питьевой водой и так далее. Особенно актуальна тема дорог, в том числе объездных, минующих анклавы, вкрапленные в территорию нашей страны, для Баткенской области.

Одно из самых главных конкурентных преимуществ сельского хозяйства Кыргызстана заключается в возможности производить экологически чистую продукцию, без пестицидов и прочих химикатов. Во всем мире на нее растет спрос, и она должна продаваться по всему миру. Мясо животных, выращенных в условиях высокогорья, не только экологически чистое, но и обладает неповторимым вкусом. Не верите, спросите у потребителей в Узбекистане и Казахстане, где наш скот и мясо стоит дороже местного.

ШАГ ТРЕТИЙ: «ВОДА – НАШЕ БОГАТСТВО»

Наконец, фундамент будущего аграрно-индустриального развития юга – гидроэнергетика. По мере того, как будут вводиться в строй все новые агрегаты на Камбар-Атинской ГЭС-2, а потом и ГЭС-1, наш регион будет обеспечиваться дешевой электроэнергией. За 20 лет мы не смогли добиться электроэнергетической независимости от Узбекистана и Казахстана, которые в любое время могут автономно без всяких последствий для себя отключиться от единой системы. Если это произойдет, то Кыргызстан, имея экспортный потенциал по электроэнергии, сам может остаться без света. Мы даже не смогли за это время соединить Север с Югом единой независимой линией, хотя это необходимо.

Обещать, что мы снизим энерготарифы сразу после того, как придем к власти, – это безответственная ложь. Этого не сможет себе позволить прямо сейчас ни одно правительство, какие бы партии его не создали. Иначе за счет чего будем менять износившиеся ЛЭП, где брать деньги на постройку новых электростанций? Но по мере реализации Камбар-Атинского проекта тарифы будут резко снижаться. И дешевая электроэнергия позволит резко снизить зависимость от поставок других видов топлива, даст мощный импульс для промышленного развития.

Наконец, существенная часть налоговых поступлений, получаемых от эксплуатации новых гидроэлектростанций, будет вкладываться в строительство новых дорог, социальных объектов и другой инфраструктуры на юге.

Когда мы сделаем эти три шага, Ошская, Джалал-Абадская и Баткенская области станут благословенным краем, богатым и высокоразвитым. И тогда никому из наших молодых людей не придется уезжать в другие регионы и страны в поисках работы и лучшей доли. Наоборот, люди будут стремиться к нам, уверен Асилбек Жээнбеков.

< Предыдущая   Следующая >